團隊精神是指什麼？讓我記起一首兒歌《一枝竹仔》：一枝竹仔會易折彎，幾枝竹一扎斷折難，心堅似毅勇敢；團結方可有力量——嘿！……孤掌孤掌莫恃依，團結方可幹大事。如經上說：『有人攻勝孤身一人，若有二人便能敵擋他；三股合成的繩子不容易折斷。』（傳四：12）

一、建立團隊精神的重要性（必要性）
１）為了教會合一的見證：（好處）
建立團隊精神實踐教會的合一，主耶穌臨殉難前特為門徒的合一禱告。
（約十七：20、21）
使徒保羅教導為免教會有結黨紛爭的事，故囑咐信徒要竭力保守聖靈所賜合而為一的心，因為教會既是基督的身體，就不能因人的軟弱而弄致四分五裂，否則教會在世人眼前失去美好的見證了。

２）教會屬於生命的有機體：
從教會的本質來看，她是屬靈生命的有機體，卻以組織型態表現出來。因此，保羅以身體為例說明：『……身體上的肢體雖多仍是一個身子，基督（教會）也是這樣。』（林前十二：12）所以我們必需建立隊工，學習團隊精神，故此，我祈望新一屆的委員都願意看重整個團隊的合作，為了發揮同工之間的緊密關係，委員會重視分工但更需強調團隊的合作，藉此充分展現各人委身事主的熱忱，建立事奉精神的團隊。

二、建立團隊精神的困難

１）個人差異：
團結就是力量這是人所皆知的道理，而事實上，我們必須接受每人都有不同的特質，例如：我們信主的經歷、靈命成長和信心的程度上都各有不同，加上在觀念與恩賜上的差異等，需要時間來磨合才能培養出默契，因此，我們若要在團隊中一起合作的話，同工們還需學習彼此尊重，同心禱告，靠著聖靈的引導，這樣，才能成功建立團隊的精神。

２）意見分岐：
若在會議上遇到意見分岐、同工間各持己見，甚至泛起情緒，引起衝突時，我們該怎麼辦？在這情緒高漲，彼此僵持不下之際，我建議會議應該暫時擱置，待大家經過禱告、冷靜後，並參考多方資訊，不同觀點和角度，在平心靜氣下才進行商議，倘若仍未能取得共識時，還需耐性等候，直到大家找到共識後才落實執行。

三、建立團隊精神的方法
　　首先，確認團結重要性，所謂團結就是力量；我們必須肯定各委員都是對教會有承擔的人，只要同工們能夠齊心努力，共同達成目標的話，教會的發展便能穩健的成長了。因此，我們必須下定決心，靠著聖靈的大能，排除萬難，携手同心興旺福音。

　　繼而，我們需要騰出時間一起禱告，同心向神求智慧和信心，還要用百般的忍耐、互相寬容，遇有意見分岐時，彼此間需要學習接納和欣賞別人的長處；我們也承認在現實中要持久合一難度極高的，因此，定期溝通是不可缺少的，若是可行的話我祈望安排定期會談和不定期的茶聚來增強溝通的機會。最後，還要配合定期策略的檢討，來評核成果，以便及時修正，務求培養一起承擔、共同進退的團隊精神。

結　論：
　　教會是基督的身體，而身體上有許多的肢體，肢體與身體之間的關係密切，必須要緊密合作，因此，頌恩堂必須重視隊工，重視團隊精神的重要性，因為團結方可有力量。

※我對來年新一屆委員會的四個祈望未來的憧憬：
1）祈望來屆委員能委身基督，齊心努力作忠心的管家。

2）祈望委員們能凝聚教會中較積極，又願事奉的肢體加入事奉團隊。

3）祈望身為牧者能與委員們為頌恩堂共創拓展頌恩的夢。

4）祈望來屆事奉團隊能藉聖靈的能力帶來頌恩堂的復興。