差傳宣教使命的號召．
★ 何治強
第二季、季題：差傳宣教使命的號召。〔聽號令發揮團隊精神〕
屬靈爭戰有如行軍，基督是元帥我們是祂的精兵，當耶穌發出號令時可使整個團隊上下齊心，發揮更大的效能。教會是以使命作目標來導向，除了目標要明確、權責要分清之外，需有賴嚴謹的訓練、精良的裝備、強化團隊精神。
一、明確的宣教使命和目標：
首先，教會必須清楚界定何謂宣教使命和目標。簡單而言：
使命：即帶有託付的任命；目標：明確的目的共同努力的方向。
１）教會的使命是：“福音必須要傳到地極，使
萬人歸主。”因此，教會的使命是：
ａ）要使萬民歸主。
奉父、子、聖靈的名施洗，並要教訓他們遵守主道。
ｂ）務要抵擋魔鬼。為要阻擋魔鬼一切的詭計及罪惡蔓延。
最後，
ｃ）更要儆醒守望直等到主的再來。
２）教會的目標是：為要建立教會，在質與量都要增長。
ａ）質方面：加強教導。
教會有責任加強教導，提供訓練來培育信徒成長，唯獨屬靈人才能承擔屬靈使命，因此，裝備他們起來承擔福音的使命。另一方面，05至06年度首次推行差傳宣教年，安排相關的專題講座和邀請有經驗之講員來加深了解，更安排短宣隊實地參與親身經歷等……期望不久的將來我們成立差傳宣教部及設立差傳基金，拓展福音的領域。
ｂ）量方面：廣傳福音。
在神的旨意裏，神的國度必須要拓展至地極，教會必須要增長的使得救的人數增加，並要教導信徒起來把福音的領域由近至遠，從本地傳至海外直到地極。近年傳道部積極推動戶外佈道，強化本會的佈道意識，與
及喚起更多的肢體起來參與佈道事工，拓展天國使命走出席國外，邁向地極。
二、以使命作為教會發展的導向：
沒有使命和目標的人生，就是失去方向和動的人生，同樣，沒有使命和目標的教會，只能產生沒有使命感的信徒。（方向和目標）、那麼，教會如何加強培育、教導和訓練呢？但問題就是，我們怎樣讓每個信徒都能被這神聖的使命所驅使(Drive)呢？
１）教會以使命作導向：(驅使，Drive)
“祂願萬人得救，不願一人沉淪。福音必須要傳到地極，然後末期才來到。”因此，首先要在主前懇切的禱告。求神的靈在我們每個人的心靈裏大大動工，喚醒大家一起復興主的教會，強化使命的重要性，因為教會在世界起著抵擋魔鬼、壓止罪惡，及為灰暗的人生帶來無限的光明與希望。
２）教會是使命的優先次序：
定出教會事工策略的優次。所謂以使命作導向的教會，意思是教會的發展路向是根據主吩咐的大使命作為首要目標，然後按其輕重先後定出教會事工策略的優次。
三、掌握宣教的良機：
教會的宣教策略必須要按部就班地朝向福音傳到地極這個目標之上了。
地極似乎是遙不可及的事了，而具體是指可行方案、必須喚起大家的關注，及有賴上下彼此同心，一起從長計議，制定具體的策略。
１）配合天時地理：
隨著交通、資訊網絡發達，世界就顯得細小了，出差、工幹與及旅遊風氣普遍，信徒就是最佳的福音傳播者，只要教會喚醒信徒，裝備他們成為福音的使者，這樣，距離福音傳到地極的時候不遠了，這意味著基督再來的時候即將快來了！
２）喚起信徒的使命感：
生命的價值就是能夠回歸本位。因此，教會應鼓勵年青人努力讀書，立志委身事為主，成為合用器皿。因為這天國的使命是耶穌基督臨升天之際所頒布的使萬人歸主，我們必須教導會眾去認識這使命，且以這個目標為導向，並要訓練他們努力去實踐，這是每一個蒙恩得救的人的權利和責任。另一方面，教會亦會提供訓練、裝備信徒在屬靈生命上奠下基礎，使我們一舉一動有新生的樣式，加上教會提供培育信徒成長的機會，我們就自自然然能為主發光。
四、樹立有效的管理文化：
俗語說蛇無頭不行，一個團隊若要運作暢順的話，必須要建立一個有效的管理文化，所謂軍令如山、恩威並施。同樣，教會都是由每一獨立個體所組成的群體（團隊），倘若要建立一個團隊有效的精神的話，所要求的是絕對順服，所不同的是，教會所強調的是愛心，不能單以行政指令來管治的。因此，我們只能在互相尊重、互信互助下來建立有效的管理文化。首先，我們必須以身作則，去尊重、順服那些在屬靈上餵養我們的人，另外，加強教導弟兄姊妹，以順服主的心來彼此順服，最後，在不得已的情況下才懲治那些屢勸不改違反真理的人。
結 論：
我們既是一個屬靈的群體，理應有其屬靈的特質，基督是我們的元帥，我們是祂的精兵，我們有共同的盼望、同一的使命，而教會是以使命作目標來導向，除了目標要明確、權責要分清之外，還需要有嚴謹的訓練、精良的裝備、強化團隊精神，一旦號令發出：“你們去！使萬民作我的門徒…”。我們只有順從，當人人都願意效法基督時，我們便成一體了，唯有上下齊心才可使整個團隊發揮更大的效能。
但願頌恩堂上下齊心，遵主而行、效法基督，願人人作主門徒、參與拓展天國領域，直等主的再來。誠心所願！
